部品商の事業承継|在庫と取引網を次代へ引き継ぐ
部品商の承継は在庫評価が最大の論点です。取引網という見えない資産をどう引き継ぐかも含めて解説します。
整備・鈑金・車販・部品商の経営者に向けて、引退と承継のリアルな論点を解説します。全32本掲載中。
「引退からの逆算経営」 9件 ― 絞り込みを解除
部品商の承継は在庫評価が最大の論点です。取引網という見えない資産をどう引き継ぐかも含めて解説します。
「まだ動ける」と思っているうちが、実は最も条件よく引き継げる時期です。判断が遅れることで失うものを整理します。
鈑金塗装業は設備と技能の塊です。だからこそ廃業すれば失うものが大きく、引き継げれば評価されるものも大きくなりま...
中古車販売店の承継には、整備工場とは異なる論点があります。在庫評価、フロアプラン、古物商許可の3点が焦点です。
「3,000万円で売れた」の3,000万円が、そのまま手元に残るわけではありません。株式譲渡と事業譲渡で税負担は大きく変...
譲渡対価をいくら受け取れるかと同じくらい大切なのが、それをどう使うか。引退後30年を支える資金設計の考え方です。
「もう畳むしかない」と考える前に。廃業と売却では、手元に残る金額が数千万円単位で変わることがあります。
引退までにやるべきことを1枚の年表にすると、漠然とした不安が「今年やること」に変わります。実際の作成手順を解説...
引退の時期を決めることは、後ろ向きな決断ではありません。残り時間が決まって初めて、いま打つべき手が具体的になり...